Naam:
Stichting BAK, basis voor actuele kunst
Ook genoemd: BAK Basecamp for Tactical Imaginaries (BAK Basecamp)
Adres:
Pauwstraat 13 A
3512 TG Utrecht
Telefoon:
030 231 61 25
KvK-nummer:
41183440
RSIN:
800455484
Doelstelling:
Bij BAK Basecamp zoeken we gezamenlijk we naar wat nodig is om de huidige tijd het hoofd te bieden. Kunst vormt hierin de verbindende factor en het fundament. Radicale verbeelding is onmisbaar voor een weerbare, vernieuwende en helende toekomst.
Bestuurssamenstelling
BAK wordt bestuurd door
Jeanne van Heeswijk – Artistiek directeur-bestuurder
Lisanne van Vucht – Zakelijk directeur-bestuurder
Het salaris en de regeling van de overige arbeidsvoorwaarden van de directie worden vastgesteld door de Raad van Toezicht. De directie/het bestuur ontvangt een bezoldiging als medewerker (directielid) van de stichting. Deze bezoldiging valt (ruimschoots) binnen de WNT-norm (Wet normering bezoldiging topfunctionarissen publieke en semipublieke sector). Alle medewerkers vallen binnen de ‘Richtlijn functie- en loongebouw presentatie-instellingen voor beeldende kunst’ van De Zaak Nu.
Raad van Toezicht
BAK heeft een Raad van Toezicht die tot taak heeft om toezicht te houden op het beleid van de directie en op de algemene gang van zaken in de stichting en de met haar verbonden organisatie. De Raad van Toezicht staat de directie met advies terzijde.
De Raad van Toezicht is onbezoldigd en ontvangt alleen een niet bovenmatig vacatiegeld. Kosten die door leden worden gemaakt in de uitoefening van hun functie worden op declaratiebasis vergoed.
De Raad van Toezicht heeft momenteel de volgende samenstelling:
Joanna van der Zanden (voorzitter)
Sanoera Bakhtali (secretaris)
Gerben Biermann (penningmeester)
Nicoline van Harskamp
Özkan Gölpinar
Hoofdlijnen beleidsplan 2025-2028:
BAK, basis voor actuele kunst verloor per 2025 alle structurele subsidie. Een vreselijk drama voor een instelling dat al zoveel jaren een vaste plek had binnen de Utrechtse en (inter)nationale culturele infrastructuur. Maar in plaats van het verlies te accepteren, startte een groep betrokken medewerkers, kunstenaars en maatschappelijke en culturele organisaties een traject om BAK opnieuw uit te vinden. Zo ontstond in 2025 BAK Basecamp for Tactical Imaginaries. BAK Basecamp is geen eenmalig project of programma maar het is een collectieve her- en opbouw van de culturele instelling die we nú nodig hebben. Een thuisbasis om vanuit kunst en verbeelding nieuwe en noodzakelijke handelingsperspectieven te ontwikkelen voor een rechtvaardige, solidaire en veerkrachtige toekomst.
Samen met kunstenaars, jongeren, lokale gemeenschappen, ‘adult learners’, culturele werkers en grassroots organisaties experimenteren we met, denken we over en werken we aan een rechtvaardigere toekomst door middel van kunst en de kracht van verbeelding. Gezamenlijk zoeken we naar wat er nodig is om écht collectief te worden en te blijven.
BAK Basecamp bouwen we niet van de een op de andere dag, maar in verschillende fases. Ieder kalenderjaar staat in het teken van twee zogeheten kaderbegrippen, van waaruit we tentoonstellingen en programma’s maken, onderwerpen aansnijden en daadwerkelijk een nieuwe culturele infrastructuur opbouwen. De kaderbegrippen hebben zowel een conceptuele als een praktische toepassing: ze liggen aan de basis van de inhoud van het programma (het ‘wat’) maar zijn ook richtinggevend voor de manier waarop het programma wordt geïmplementeerd en de organisatie wordt opgebouwd (het ‘hoe’: practice what you preach).
2025 stond in het teken van access making en agency building (toegankelijkheid en zeggenschap). Het afgelopen jaar hebben we nagedacht over en gewerkt aan toegankelijkheid: hoe ziet dat eruit en voor wie is een organisatie wel of juist niet toegankelijk? Hoe kunnen mensen deelnemen aan BAK Basecamp? Wat is er nodig voor mensen om zich te verbinden met elkaar en collectief te leren? Hoe bouwen en behouden we kritische culturele en educatieve ruimtes? We hebben met tal van lokale collectieven en kunstenaars intensief samengewerkt en zo collectief eigenaarschap ontwikkeld van BAK Basecamp.
2026 organiseren we vanuit de kaderbegrippen affordance en collectivity (mogelijkheid tot actie en collectiviteit). We maken een volgende cruciale stap namelijk: wat is er allemaal nodig om een collectief geleid BAK Basecamp mogelijk (te blijven) maken? Hoe bouwen we verder aan de collectivisering, zowel binnen de organisatie als voor de toekomst van de wereld om ons heen? Hoe blijven we gezamenlijk vormgeven aan het maken, openhouden en besturen van een collectief cultureel instituut? Wat hebben we nodig om collectief te worden en te blijven, ook in termen van governance? Hoe co-creëren we een sterk artistiek programma samen met alle betrokken Basecampers?
In 2027 bouwen we door vanuit de kaderbegrippen edurance en solidarity (volhardendheid en solidariteit): hoe kunnen we een duurzame infrastructuur bouwen? Hoe houden we het vol (zowel financieel als emotioneel)? Hoe blijven we gezamenlijk tentoonstellingen en presentaties maken? Hoe blijven we met en door kunst inspelen op urgenties en behoeftes? Hoe blijven we in solidariteit organiseren en wat betekent deelgebruik? Hoe zetten we coöperatieve werkvormen in voor een toekomstbestendige infrastructuur en verbeelden we met elkaar een rechtvaardigere toekomst?
2028 is het jaar waar alles samenkomt en BAK Basecamp een nieuwe volwaardige en open plek is en blijft. Stap voor stap bouwen we aan deze vernieuwde plek.
Stichting BAK, basis voor actuele kunst
Ook genoemd: BAK Basecamp for Tactical Imaginaries (BAK Basecamp)
Adres:
Pauwstraat 13 A
3512 TG Utrecht
Telefoon:
030 231 61 25
KvK-nummer:
41183440
RSIN:
800455484
Doelstelling:
Bij BAK Basecamp zoeken we gezamenlijk we naar wat nodig is om de huidige tijd het hoofd te bieden. Kunst vormt hierin de verbindende factor en het fundament. Radicale verbeelding is onmisbaar voor een weerbare, vernieuwende en helende toekomst.
Bestuurssamenstelling
BAK wordt bestuurd door
Jeanne van Heeswijk – Artistiek directeur-bestuurder
Lisanne van Vucht – Zakelijk directeur-bestuurder
Het salaris en de regeling van de overige arbeidsvoorwaarden van de directie worden vastgesteld door de Raad van Toezicht. De directie/het bestuur ontvangt een bezoldiging als medewerker (directielid) van de stichting. Deze bezoldiging valt (ruimschoots) binnen de WNT-norm (Wet normering bezoldiging topfunctionarissen publieke en semipublieke sector). Alle medewerkers vallen binnen de ‘Richtlijn functie- en loongebouw presentatie-instellingen voor beeldende kunst’ van De Zaak Nu.
Raad van Toezicht
BAK heeft een Raad van Toezicht die tot taak heeft om toezicht te houden op het beleid van de directie en op de algemene gang van zaken in de stichting en de met haar verbonden organisatie. De Raad van Toezicht staat de directie met advies terzijde.
De Raad van Toezicht is onbezoldigd en ontvangt alleen een niet bovenmatig vacatiegeld. Kosten die door leden worden gemaakt in de uitoefening van hun functie worden op declaratiebasis vergoed.
De Raad van Toezicht heeft momenteel de volgende samenstelling:
Joanna van der Zanden (voorzitter)
Sanoera Bakhtali (secretaris)
Gerben Biermann (penningmeester)
Nicoline van Harskamp
Özkan Gölpinar
Hoofdlijnen beleidsplan 2025-2028:
BAK, basis voor actuele kunst verloor per 2025 alle structurele subsidie. Een vreselijk drama voor een instelling dat al zoveel jaren een vaste plek had binnen de Utrechtse en (inter)nationale culturele infrastructuur. Maar in plaats van het verlies te accepteren, startte een groep betrokken medewerkers, kunstenaars en maatschappelijke en culturele organisaties een traject om BAK opnieuw uit te vinden. Zo ontstond in 2025 BAK Basecamp for Tactical Imaginaries. BAK Basecamp is geen eenmalig project of programma maar het is een collectieve her- en opbouw van de culturele instelling die we nú nodig hebben. Een thuisbasis om vanuit kunst en verbeelding nieuwe en noodzakelijke handelingsperspectieven te ontwikkelen voor een rechtvaardige, solidaire en veerkrachtige toekomst.
Samen met kunstenaars, jongeren, lokale gemeenschappen, ‘adult learners’, culturele werkers en grassroots organisaties experimenteren we met, denken we over en werken we aan een rechtvaardigere toekomst door middel van kunst en de kracht van verbeelding. Gezamenlijk zoeken we naar wat er nodig is om écht collectief te worden en te blijven.
BAK Basecamp bouwen we niet van de een op de andere dag, maar in verschillende fases. Ieder kalenderjaar staat in het teken van twee zogeheten kaderbegrippen, van waaruit we tentoonstellingen en programma’s maken, onderwerpen aansnijden en daadwerkelijk een nieuwe culturele infrastructuur opbouwen. De kaderbegrippen hebben zowel een conceptuele als een praktische toepassing: ze liggen aan de basis van de inhoud van het programma (het ‘wat’) maar zijn ook richtinggevend voor de manier waarop het programma wordt geïmplementeerd en de organisatie wordt opgebouwd (het ‘hoe’: practice what you preach).
2025 stond in het teken van access making en agency building (toegankelijkheid en zeggenschap). Het afgelopen jaar hebben we nagedacht over en gewerkt aan toegankelijkheid: hoe ziet dat eruit en voor wie is een organisatie wel of juist niet toegankelijk? Hoe kunnen mensen deelnemen aan BAK Basecamp? Wat is er nodig voor mensen om zich te verbinden met elkaar en collectief te leren? Hoe bouwen en behouden we kritische culturele en educatieve ruimtes? We hebben met tal van lokale collectieven en kunstenaars intensief samengewerkt en zo collectief eigenaarschap ontwikkeld van BAK Basecamp.
2026 organiseren we vanuit de kaderbegrippen affordance en collectivity (mogelijkheid tot actie en collectiviteit). We maken een volgende cruciale stap namelijk: wat is er allemaal nodig om een collectief geleid BAK Basecamp mogelijk (te blijven) maken? Hoe bouwen we verder aan de collectivisering, zowel binnen de organisatie als voor de toekomst van de wereld om ons heen? Hoe blijven we gezamenlijk vormgeven aan het maken, openhouden en besturen van een collectief cultureel instituut? Wat hebben we nodig om collectief te worden en te blijven, ook in termen van governance? Hoe co-creëren we een sterk artistiek programma samen met alle betrokken Basecampers?
In 2027 bouwen we door vanuit de kaderbegrippen edurance en solidarity (volhardendheid en solidariteit): hoe kunnen we een duurzame infrastructuur bouwen? Hoe houden we het vol (zowel financieel als emotioneel)? Hoe blijven we gezamenlijk tentoonstellingen en presentaties maken? Hoe blijven we met en door kunst inspelen op urgenties en behoeftes? Hoe blijven we in solidariteit organiseren en wat betekent deelgebruik? Hoe zetten we coöperatieve werkvormen in voor een toekomstbestendige infrastructuur en verbeelden we met elkaar een rechtvaardigere toekomst?
2028 is het jaar waar alles samenkomt en BAK Basecamp een nieuwe volwaardige en open plek is en blijft. Stap voor stap bouwen we aan deze vernieuwde plek.
Jaarverslagen
